中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會交流發(fā)言材料摘編
來源：admin 時間：2018/11/23 17:33:48
編者按：2018年10月26日，中央企業(yè)黨的建設(shè)工作座談會在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希出席會議并講話，國務(wù)委員王勇主持座談會。在這次座談會上，中國鐵路總公司黨組、中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組、中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委、中國銀行股份有限公司黨委、中國誠通控股集團(tuán)有限公司黨委、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委等6個單位作了經(jīng)驗介紹。從本期起，我們將摘選中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組、中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司黨委、中國銀行股份有限公司黨委、中國誠通控股集團(tuán)有限公司黨委等4個單位的發(fā)言，供大家學(xué)習(xí)借鑒。
打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍
為建設(shè)國際一流航天企業(yè)提供組織保證
中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組
習(xí)近平總書記指出，發(fā)展航天事業(yè)，建設(shè)航天強(qiáng)國，是我們不懈追求的航天夢。航天科工黨組圍繞履行“科技強(qiáng)軍、航天報國”神圣使命，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，為建設(shè)國際一流航天防務(wù)公司提供堅強(qiáng)組織保證。
一、把政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力作為選人用人度量衡。選用什么樣的干部，關(guān)系企業(yè)風(fēng)氣，關(guān)乎事業(yè)成敗。航天科工作為黨領(lǐng)導(dǎo)的航天事業(yè)國家隊，選人用人既要看政治過硬，也要看本領(lǐng)高強(qiáng)，全面符合國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)。講政治是航天人的紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)。黨的十八大以來，黨組在選人用人上充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，明確提出領(lǐng)導(dǎo)干部要做到，高站位寬視野、在狀態(tài)有激情、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、快節(jié)奏重落實、敢創(chuàng)新有底線，推動工作謀劃在前、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)在前、關(guān)鍵時刻沖鋒在前。注重盯緊日常、抓住平時，特別是看干部在“急難險重新”中的表現(xiàn)，深入考察了解政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等情況，政治不合格的堅決不用，已在崗位的堅決調(diào)整。黨組管理的干部中，有13人因個人事項瞞報漏報等問題影響提拔使用，有21人因擔(dān)當(dāng)不夠、看攤守業(yè)、鬧不團(tuán)結(jié)等被組織調(diào)整。二是突出專業(yè)能力。航天科工是高科技企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)人員既要是治企興企的行家，往往也應(yīng)當(dāng)是科技創(chuàng)新的專家。堅持事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人，注重從航天重大工程和重點(diǎn)型號隊伍中選拔既懂經(jīng)營又懂技術(shù)的復(fù)合型干部，加強(qiáng)專業(yè)化配置。目前，5大研究院班子成員中具有型號經(jīng)驗的占比達(dá)74%，班子正職全部具有型號經(jīng)驗；其他企業(yè)班子配備也基本涵蓋專業(yè)素養(yǎng)要求。
二、把實踐鍛煉作為干部成長成才的主渠道。火熱的實踐是最好的課堂。一是重基層摔打，讓干部經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨。在高技術(shù)武器裝備研制、戰(zhàn)略性重大項目、改革攻堅前沿、新業(yè)態(tài)體系打造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一線錘煉干部。實施“人才幫扶”專項工程，黨組選派213名干部到困難企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)雙向掛職，二級單位選派225名年輕干部到一線和困難企業(yè)磨煉，50%以上的掛職干部走上了更重要的崗位。二是重多崗歷練，讓干部見世面、強(qiáng)心智。將跨地區(qū)跨領(lǐng)域交流作為培養(yǎng)復(fù)合型干部的重要手段，二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子中交流任職達(dá)67%，其中正職達(dá)78%。大力選拔70后、80后優(yōu)秀年輕同志擔(dān)任各級單位黨政正職，在實踐中錘煉優(yōu)秀年輕干部，在關(guān)鍵崗位培養(yǎng)戰(zhàn)略性科技骨干。三是重素質(zhì)提升，讓干部長才干、拓視野。建立線上線下結(jié)合的干部教育培訓(xùn)平臺和能力提升體系，全面開展高、中、初三級管理人員能力提升輪訓(xùn)，將理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升融入干部成長的各個階段。
三、把嚴(yán)管厚愛貫穿干部管理監(jiān)督全過程。干部管理既要嚴(yán)，也要暖。一是從嚴(yán)管理監(jiān)督，強(qiáng)化風(fēng)清氣正。健全完善干部考核評價體系，突出政治考核、作風(fēng)考核、業(yè)績考核，緊盯“六大紀(jì)律”執(zhí)行情況，將航天“歸零”思想用于干部“黨性體檢”。建立“事前預(yù)防、事中控制、事后問責(zé)”的監(jiān)督體系，讓干部習(xí)慣在日常監(jiān)督和約束下工作生活。黨的十八大以來，32名黨組管理的干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織處理。二是從實關(guān)心激勵，強(qiáng)化凝心聚力。圍繞全方位保障型號科研生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步完善思想政治保障體系，為干部職工排憂解難。實施與績效緊密掛鉤的激勵機(jī)制，在3家科技型企業(yè)實施股權(quán)激勵、1家上市公司實施限制性股票激勵。制定出臺容錯糾錯實施辦法，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。
