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敢于直面問題 務(wù)求工作實(shí)效 確保集團(tuán)公司決策部署在保障房公司落地生效

來源:admin 時(shí)間:2021/9/30 10:56:31

保障房公司黨支部書記  汪耿超

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省委書記樓陽生同志在省委工作會(huì)議講話上強(qiáng)調(diào)“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志都要勇于攻堅(jiān)克難,破發(fā)展難題,補(bǔ)改革短板,強(qiáng)創(chuàng)新弱項(xiàng),推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷取得新突破?!弊鳛楸U戏抗军h支部書記、公司主要負(fù)責(zé)人,我的理解就是要敢于直面問題,務(wù)求工作實(shí)效,以釘釘子精神確保集團(tuán)公司決策部署在保障房公司落地生效。

一、提高政治站位,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委會(huì)議精神。省委書記樓陽生在省委工作會(huì)議上的講話對(duì)豫資集團(tuán)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議指出,要筑牢發(fā)展基石,大力推進(jìn)新發(fā)展格局下縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,要把“一縣一省級(jí)開發(fā)區(qū)”作為重要載體,強(qiáng)化管委會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主責(zé)主業(yè),逐步推行“管委會(huì)+公司”管理模式,推動(dòng)開發(fā)區(qū)真正成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎;賦予縣(市)更多經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限,使縣域發(fā)展要素配置更加高效、內(nèi)生動(dòng)力充分激發(fā)、質(zhì)量效益全面提升。面對(duì)新征程的新形勢(shì)新任務(wù),我們必須旗幟鮮明講政治,根據(jù)會(huì)議精神積極制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,更好服務(wù)市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、圍繞“十大戰(zhàn)略”,積極謀劃部署各項(xiàng)工作。基礎(chǔ)設(shè)施板塊作為集團(tuán)的壓艙石,始終踐行“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)”戰(zhàn)略要求,時(shí)刻將服務(wù)市縣發(fā)展、壯大公司規(guī)模放在首位。在做穩(wěn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),緊跟政策導(dǎo)向找定位、搶賽道,努力通過落地標(biāo)志性、牽引性項(xiàng)目來育先機(jī)、開新局。保障房公司通過對(duì)“十大戰(zhàn)略”的再梳理,在近年來業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)聚焦其中的三大戰(zhàn)略,積極謀劃部署各項(xiàng)工作。一是在推進(jìn)實(shí)施以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略方面,一方面集中力量深化以人為核心的新型城鎮(zhèn)化研究,在“一縣一省級(jí)開發(fā)區(qū)”和“管委會(huì)+公司”的縣域新發(fā)展格局下,探索出一條依托基礎(chǔ)設(shè)施板塊投、融、管、建、運(yùn)一體化機(jī)制,發(fā)揮棕櫚股份的建設(shè)施工優(yōu)勢(shì),在舊城區(qū)改造、河道治理、城鎮(zhèn)綠化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)搭建等方面精準(zhǔn)發(fā)力,更好支持市縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展之路。另一方面,堅(jiān)持“房住不炒”,大力發(fā)展保障性租賃住房,完善租購并舉的住房體系,著力解決新市民住房困難。在高質(zhì)量完成省直青年人才公寓融資建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以進(jìn)一步提高租賃住房管理專業(yè)化程度為切入點(diǎn),完善政策性租賃住房的專業(yè)化管理運(yùn)營機(jī)制,持續(xù)推動(dòng)租賃住房業(yè)務(wù)投資、運(yùn)營、管理、物業(yè)服務(wù)及資產(chǎn)盤活全鏈條服務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)省委一所轉(zhuǎn)型為保障性租賃住房,實(shí)現(xiàn)市場化自主運(yùn)營。二是在推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面,突出規(guī)劃引領(lǐng),堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全重任。一方面,深入謀劃推進(jìn)新一輪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,加快糧食生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。這些項(xiàng)目具有體量大、易推廣的特點(diǎn),目前,蘭考縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn),爭取盡快落地;另一方面,大力發(fā)展特優(yōu)產(chǎn)業(yè),深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育壯大區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)型向市場型轉(zhuǎn)變,形成以農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系融合發(fā)展為目標(biāo)的新業(yè)務(wù)模式。三是在推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方面,助力“碳達(dá)峰、碳中和”,穩(wěn)妥推動(dòng)“氣化河南”,進(jìn)一步補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板;參與設(shè)立碳中和基金,探索對(duì)農(nóng)作物廢棄物的綜合利用,實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),聚焦重點(diǎn)抓落實(shí)。一分部署,九分落實(shí)。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),“如果不沉下心來抓落實(shí),再好的目標(biāo),再好的藍(lán)圖,也只是鏡中花、水中月?!?0年來,豫資集團(tuán)取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步,在我省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),在省屬企業(yè)中地位更加凸顯、影響不斷擴(kuò)大,這一切成績的取得,都是務(wù)實(shí)重干、狠抓落實(shí)的結(jié)果。質(zhì)勝于華,行勝于言,我們要以對(duì)黨、對(duì)群眾、對(duì)事業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng);在困難挑戰(zhàn)面前迎難而上,不斷提高解決實(shí)際問題的本領(lǐng),不斷增強(qiáng)狠抓落實(shí)的本領(lǐng)。鉚釘賽道,堅(jiān)持高效實(shí)干,養(yǎng)成立說立行、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),把一切目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)都落實(shí)到“早”上、體現(xiàn)到“快”上,以高效率的工作帶動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)快節(jié)奏推進(jìn)。在服務(wù)市縣、推進(jìn)業(yè)務(wù)的同時(shí),要更加注重各個(gè)板塊之間的協(xié)同,打好組合拳。

道固遠(yuǎn),篤行可至;事雖巨,堅(jiān)為必成。下一步將結(jié)合保障房公司工作實(shí)際,堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,突出結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,以災(zāi)后重建為抓手,全力推動(dòng)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略,確保省委重大部署有力有效落實(shí)。在新的賽道上把握機(jī)遇,奮勇前行,為促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新發(fā)展、新突破而努力奮斗!