“如何將科技變量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)增量，離不開金融資本的引導作用?！?月15日，豫資控股集團黨委書記、董事長秦建斌接受專訪時說，豫資控股集團以產(chǎn)業(yè)鏈思維和產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)定位為導向搶抓政策機遇，著眼未來高端引領擴增量，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

豫資控股集團經(jīng)過十余年發(fā)展，已具備了豐富的產(chǎn)業(yè)投資載體、資本運作手段和較強的資本招商能力、品牌，一流國有資本運營公司建設初具成效。秦建斌說，集團作為河南兩家國有資本運營公司之一，將更好發(fā)揮功能定位，著力提升核心競爭力、加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，為落實省委、省政府決策部署提供業(yè)務支撐和有力抓手，積極服務河南省現(xiàn)代體系構(gòu)建和高質(zhì)量發(fā)展。

具體來說，一是不斷完善資本運作、人才引育機制。資本運作是集團最核心的競爭力，將建立市場化選人用人機制、差異化薪酬分配機制和適應市場競爭需要的業(yè)績考核體系，為輕資產(chǎn)運營提供專業(yè)驅(qū)動。二是不斷強化綜合投資能力和戰(zhàn)略引領能力，依托兼并重組、創(chuàng)新合作、股權(quán)回購等多元路徑，實現(xiàn)國有資本有進有退、合理流動。三是建立全面風險防控體系，構(gòu)建四級風險管理架構(gòu)，建立大財務、大風控管理體系，突出審計的監(jiān)督管理作用，對資金、資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。

豫資控股集團確立國資運營主平臺、戰(zhàn)略性投資先行軍、金融服務工具箱和新型城鎮(zhèn)化服務者的功能定位。圍繞主業(yè)主責，秦建斌表示，要突出國有資本運營主平臺的核心定位，加速資金、資產(chǎn)、資本“三態(tài)轉(zhuǎn)化”，充分發(fā)揮國有資本運營“進退流轉(zhuǎn)保”功能作用；要做優(yōu)戰(zhàn)略性投資先行軍的產(chǎn)業(yè)投資名片，聚焦新能源汽車、新材料、生物醫(yī)藥和信創(chuàng)半導體產(chǎn)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)方向，在省內(nèi)繼續(xù)打造并輸出省地聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)投資基金矩陣；要打造豐富的金融服務工具箱，依托中豫資本、中豫擔保、中豫信增三大集團，繼續(xù)面向全省提供擔保、保理、融資增信、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)投資等金融服務；要夯實新型城鎮(zhèn)化建設服務者的既有優(yōu)勢，依托保障房、城鄉(xiāng)一體化兩大集團，以6家專業(yè)投資運營公司、1家上市公司，以新型城鎮(zhèn)化建設，筑牢重點領域高質(zhì)量發(fā)展的基礎。

今天的項目就是明天的產(chǎn)業(yè)，今天的投資就是明天的產(chǎn)出。秦建斌說，集團組建河南省汽車產(chǎn)業(yè)投資集團，先后設立150億元新能源汽車基金、100億元信創(chuàng)半導體基金和50億元生物醫(yī)藥基金，并依托“平臺+基金+研究院”的模式，聚焦重點產(chǎn)業(yè)方向，充分發(fā)揮“朋友圈”“工具圈”“生態(tài)圈”的聚合效應，圍繞頂端行業(yè)和龍頭企業(yè)引進和打造產(chǎn)業(yè)鏈，服務實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，打造具有核心競爭力的一流國有資本運營公司。